Практический курс по управлению бюджетом компании
Научитесь анализировать финансовую эффективность и принимать обоснованные решения на основе реальных показателей. Программа стартует в октябре 2025 года.
Записаться на курсКак построена программа
Курс разделён на три последовательных этапа. Каждый этап — это погружение в конкретный аспект работы с бюджетом.
Основы планирования
Разбираемся с базовыми принципами составления бюджета. Учимся прогнозировать доходы и расходы, распределять ресурсы между отделами и проектами.
Анализ метрик
Изучаем ключевые показатели эффективности. Работаем с реальными кейсами — находим узкие места, оцениваем отклонения, делаем выводы на основе данных.
Оптимизация процессов
Применяем полученные навыки на практике. Разрабатываем стратегию корректировки бюджета с учётом рыночной ситуации и целей бизнеса.
Практика на реальных данных
Забудьте про абстрактные задачки из учебников. Мы работаем с настоящими отчётами компаний разного масштаба — от стартапов до производственных предприятий.
Вы увидите, как одни и те же методы применяются в разных отраслях. К концу курса у вас будет портфолио из нескольких проанализированных кейсов, которые можно показывать работодателю.
Расписание на 2025-2026
Программа длится семь месяцев. Занятия проходят два раза в неделю в вечернее время.
Октябрь 2025
Старт программы
Знакомство с группой, вводная лекция о структуре бюджета компании и основных финансовых документах. Первые практические задания.
Ноябрь-Декабрь 2025
Углублённая аналитика
Погружение в работу с метриками. Учимся выявлять тренды, сравнивать плановые и фактические показатели, строить прогнозы.
Январь-Март 2026
Проектная работа
Каждый участник выбирает реальный кейс и проводит полный цикл бюджетного анализа — от сбора данных до финальных рекомендаций.
Апрель 2026
Защита проектов
Презентация итоговых работ перед преподавателями и приглашёнными экспертами. Обсуждение результатов, обратная связь, вручение сертификатов.
Отзывы выпускников 2024 года
Виталий Добрынский
Финансовый менеджер
Больше всего ценю практический подход. Мы разбирали кейсы, которые можно было сразу применить в работе. После курса стал увереннее чувствовать себя на переговорах с руководством.
Эвелина Кравцова
Бухгалтер-аналитик
До этого работала только с первичными документами. Курс помог увидеть полную картину — как отдельные операции влияют на общий бюджет компании. Теперь лучше понимаю логику управленческих решений.
Олег Мирский
Руководитель проектов
Программа оказалась насыщеннее, чем ожидал. Особенно полезным был блок про отклонения от бюджета — научился не просто фиксировать факт, а искать причины и предлагать варианты корректировки.